180日間営業変革プロジェクト

よくあるご質問

• 本プロジェクトのねらいは何ですか？

  ズバリ、やりがいを増やすことです。
  お客様に貢献できる、変化に対応型リーダーシップ開発やチームビルディングなど人材育成を通じて組織づくりもねらいとしています。

• 成果はどのように計りますか？

  成果は、業績変化とチーム・個別メンバーの行動変容で計ります。
  各社ごとに変わりますが、未来の設計図を作成する際に、業績だけでなく人材育成の観点からも3カ月ごとのゴールを設定します。そのゴールとのギャップが成果を図る指標となります。

• どのような業種で実施していますか？

  食品メーカーが多いですが、小売業、サービス業でも実績があります。

• ヒアリングは必要でしょうか？

  はい、必要です。御社及び、各営業部の状況や営業社員の習熟度に合わせたプロジェクト進行のために不可欠です。お伺いした内容をもとに弊社でも打ち合わせを重ねます。御社の課題について仮説を立て、実情に合わせたテキスト作成と現場での進行を務めて参ります。

• 集合研修に上司（経営層）のオブザーブは必要ですか？

  はい、必要です。これまでの経験から現場の営業社員だけが変わっても組織は変わらないと考えています。経営陣も一緒に強い組織づくりに関わることで大きな相乗効果を生み出します。

• 土曜日、日曜日の対応は可能でしょうか？

  ご支援の内容は会社様ごとに変わるためお打合せ後にお見積りを提出いたします。費用の目安として研修1日50万です。ヒアリングを実施して、オーダーメイドで組み立てていく現場実践型プロジェクトに関わらずこのような価格で提供できるのは、コスト削減に努め、広告宣伝費、販売促進費をほとんどかけていないためです。

• なぜ、アイマムは選ばれているのですか？

  お客様から一番よく言われるのは、「うちのことをよく分かってくれている」「情熱をもって取り組んでくれる」という言葉です。打ち合わせの段階から専任のコンサルタントが一気通貫で担当します。現場に足を運び、営業社員の気持ちに寄り添い丁寧なフォローで実行を支援する。その姿勢が10年を超えるリピートやたくさんのご紹介をいただいている理由だと考えています。