チーム力開発・営業変革のアイマム

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プロジェクト4Rとは

自己理解によって自分自身のリーダーシップスタイルを創り上げ、
主体性・情熱を高める 「1on1」 を主体としたプログラムです。

  • これまで作り上げてきた自分自身を分解・整理し再度組み直す

    自分自身の本質を理解し、受容する。

  • 本質的な持ち味・強みを見つけ出し、力強く立ち上がる

    相対評価・減点主義から解放され、自分の強みが発揮される。視野が拡がり、他者の強みも活かす。

  • さらに洗練し、磨き上げることにより“変容”を具現化する

    自分自身および会社の成長過程をイメージし、意味づける。主体的な思考・行動の変容が具現化する。

  • どのような状況にも適応できる唯一無二の自分を創り上げる 

    自己成長と会社の成長を自分事として捉え、実現に強い情熱を抱き、挑戦し続ける強さを身に付ける。

主体性・情熱の拡大
セルフリーダーシップ強化

プロジェクト4Rのアプローチ

「知識・思考・行動、ビジネススキル」 を詰め込むアプローチではなく、
自己理解の促進によって人が持つ 「内的エネルギー」 にアプローチします。

自己理解による主体性・情熱の向上が効果を永続化

プロジェクト4Rの1on1

経験豊富なコンサルタントによる1on1

多くの日本人は相対評価・減点主義の中で周囲に合わせる意識が強く、偽りの自分を演じています。
コンサルタントがその心理的バイアスを取り除くことで本質的な自己理解を促します。

社内1on1との違い

コンサルタントによる1on1は心理的安全性を保ちながら強烈なアプローチが可能です。

上司・社内関係者による1on1 コンサルタントによる1on1
コーチングスキル
感情・内面へのアプローチ
本音での会話
日常の思考・行動の把握
コンサルタントの伴走が自己理解を促進

プロジェクト4Rのツール

「内面を視える化」するツールと1on1の組み合わせが
納得度の高い気づき・学びを生み出します。

  • 4Rサーベイ
    (エニアグラム分析)
  • 過去との対話
    (ライフヒストリー)
  • 強みの確立
    (50の強み)
  • ありたい姿の言語化
    (マンダラート)
  • 未来との対話
    (キャリアデザインシート)
コンサルタントとの1on1
客観的な診断・根拠が精度の高い自己理解を実現

プロジェクト4R サービスメニュー

プラン※1 Premium Standard Light
期間 6ヶ月 4ヶ月 2ヶ月
受講人数※2 10人 10人 5人
導入時キックオフ
1on1※3 計70回(7回/人) 計50回(5回/人) 計15回(3回/人)
4Rサーベイ
4Rサーベイ For Team
ライフヒストリー
50の強み
マンダラート
キャリアデザインシート
個人別カルテ作成・フィードバック ○(簡易版)
プログラム全体の報告会 2回(3ヶ月時点/終了時) 1回(終了時) 1回(終了時)
費用 お問い合わせ下さい

※1:プログラム期間中のプランのアップグレードも可能です。
※2:受講人数は各プランともお客様のご要望に応じて設定することができます。
※3:早期にプログラム完了となる受講者が出た場合、1on1未実施分を他の受講者へ振り替えが可能です。

お客様の声

実施企業の声

会社・本人双方に希望を感じた

実はどの程度の効果があるのか正直心配でしたから、プログラムを受けた社員と会話してみたのですが、目を輝かせて自分の将来や仕事への思いを活き活きと話してくれたことには驚きました。
会社にとっても、社員本人にとっても、これからに向けた希望を感じました。

食品メーカー・研修企画マネージャー

一皮、二皮剥けたようで嬉しいですね!

事業部としてプログラム導入を決め、課長層に受講してもらいました。受講している途中から少しずつ変わっていっている様に感じましたね。周囲も驚いていますよ。彼らが中心となって事業部の将来を話し合っているのを見ると、一皮、二皮剥けたようで嬉しいですね。次は若手メンバーにも受けてもらうおうと考えています。

IT企業・事業部長

受講者の声

自分を再発見した気分です

自分の弱い部分は捨てましょうと言われた時、自由になった気がしました。私は協調性が足りないんですよ。だから、周囲と仲良くすべきだと言われると思っていましたから。解放されたというのか。自分が得意な部分、創造力に集中できるようになり、遠慮や気遣いをせず、自分のアイデアをどんどん出していけるようになりました。自分を再発見した気分です。

エンジニア・27歳男性

徐々に行動が変化していったと感じます

確実に変わったのが時間の使い方ですね。部下の話を聞くようになりました。それにお客様の将来を考える大きな視点が持てるようになりました。お客様個々人の将来をイメージする時間が増えたというのでしょうか。私の場合には、1on1ミーティングで毎回フィードバックを受けたり、自分に向き合っているうちに徐々に行動が変化していったと感じます。

営業マネージャー・45歳女性

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  • 営業組織を立て直したい
  • 内製化してる研修で成果が出ていない
  • 主体性のある人材育成ができない
  • 事例の話をもっと詳しく聞きたい

など課題解決のキッカケが欲しい
経営者・管理職のみなさま、
下記よりお気軽にご相談ください。

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